ANALISIS MANAJEMEN KINERJA KARYAWAN PADA PT. Mayora Indah Tbk. CABANG PALOPO

AMELIA, FEBY (2022) ANALISIS MANAJEMEN KINERJA KARYAWAN PADA PT. Mayora Indah Tbk. CABANG PALOPO. Other thesis, Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Palopo.

[thumbnail of FEBY AMELIA.pdf] Text
FEBY AMELIA.pdf

Download (1MB)

Abstract

ABSTRAK
Feby Amelia, 2022. “Analisis Manajemen Kinerja Karyawan Pada PT. Mayora
Indah Tbk. Cabang Palopo” Skripsi Program Studi Manajemen Bisnis
Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam. Institut Agama Islam Negeri
Palopo. Dibimbing oleh Nurdin Batjo.
Skripsi ini membahas tantang Manajemen kinerja karyawan Pada PT.Mayora
Indah Tbk dengan analisis Perencanaan, Pelaksanaan, Evaluasi, dan Panisment
dan Reward dalam memaksimal sistmen kerja karyawan. Jenis penelitian yang
digunakan adalah penelitian dengan menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif
Analisis.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Satu, Analisis perecanaan awal untuk
memulai proses kinerja dalam Pengembangan Kinerja karyawan dengan
melakukan Pelatihan Khusus, pengembangan kapasitas SDM sehingga Sasaran
kerja lebih kepada Objektif, Terukur, Akuntabel, Partisipasif, Transparan. Dua,
Analisis Pelaksanaan dalam implementasi sistem kerja yang di laksanakan sesuai
dengan rencana kerja kemudian melakukan Kerjasama antar mitra dalam
kepentingan perusahaan, ketiga, Analisis evaluasi Perusahaan menemukan
beberapa kendala sehingga perlu ada pelatihan Khusus, jika pelatihan belum bisa
mengatasi hal kapasitas SDM dalam bekerja maka pihak perusahaan melakukan
rencana pengalihan tugas di mana hal ini akan di Reshuffle Pertahunnya. Keempat,
Analisis Panisment dan Reward terdapat beberapa aspek. Hasil penilain kerja dari
perusahaan pada karyawan memiliki kinerja kurang bagus, maka langka yang di
ambil oleh perusahaan adalah dengan melakukan pendekatan secara personal lalu
kepada pemberian sangsi, Bonus dan Reward di berikan oleh karyawan jika
mereka sudah Melaksanakan pekerjaan mereka sesuai dengan tanggung jawab
yang di berikan dan mencapai target. Serta aspek promosi jabatan mempunyai
kriteria seperti kedisiplinan, loyalitas. mempunyai sikap yang baik dalam bekerja,
propesional, lamanya waktu bekerja, memiliki skill, serta betanggung hawab
dalam melaksanakan tugasnya.
Implikasi dalam penelitian ini adalah Karyawan merupakan komponen penting
dalam Perusahaan menjalankan sistem manajemen kinerja karyawan
mempengaruhi keberhasilan perusahaan maka pentingnya analisis manajemen
kinerja kasryawan dalam pencapaian tujuan Perusahaan.
Kata Kunci: Analisis, Kinerja karyawan

Item Type: Thesis (Other)
Divisions: Fakultas Ekonomi Bisnis Islam > Program Studi S-1 Manajemen Bisnis Syariah
Depositing User: Harding Sulu
Date Deposited: 06 Jun 2023 01:10
Last Modified: 06 Jun 2023 01:10
URI: http://repository.iainpalopo.ac.id/id/eprint/6487

Actions (login required)

View Item View Item