PENGARUH PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI BANK SYARIAH INDONESIA MASAMBA

ABSTRAK
xxi
Fadilah Halifah Putri, 2022. “Pengaruh Perencanaan dan Pengembangan
Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pegawai di Bank
Syariah Indonesia Masamba”. Skripsi Program Studi
Perbankan Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Institut
Agama Islam Negeri Palopo. Dibimbing oleh Abdain.
Skripsi ini membahas tentang Pengaruh Perencanaan dan Pengembangan
Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pegawai Bank Syariah Indonesia
Cabang Masamba. Penelitian ini bertujuan untuk mengaetahui pengaruh
perencanaan sumber daya manusia dan pengembangan sumber daya manusia
terhadap kinerja karyawan serta untuk mengetahui strategi pengembangan
karyawan untuk meningkatkan kinerja karyawan.
Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif. Dimana
populasi yang dimiliki adalah seluruh karyawan Bank Syariah Indonesia
Masamba yang berjumlah 11 orang. Dari total populasi tersebut ditarik sampel
dengan menggunakan , pengambilan sampel penelitian dengan menggunakan
sampel sensus. Alasan peneliti menggunakan sampel sensus karena jumlah
populasi dalam penelitian ini kurang dari 100 orang maka dari itu seluruh
populasi menjadi sampel.Teknik pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner
yang disebar dengan format goggle formulir melalui aplikasi whatsapp. Adapun
teknik analisis data yang digunakan adalah uji validitas dan uji reabilitas, uji
asumsi klasik dan uji hipotesis.
Hasil penelitian yang didapatkan adalah perencanaan sumber daya
manusia berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan
pengaruh sebsar 8.256 dan Ttabel sebesar 1,671 atau 8.256 > 1,671 dan tingkat
signifikansi sebesar 0,000 < 0,05, kemudian pengembangan SDM berpengaruh
positif dan siqnifikan terhadap kinerja karyawan dengantingkat pengaruh sebesar
6.621 dan Ttabel sebesar 1,671 atau 6.621 > 1,671 dan nilai signifikan
Pengembangan SDM (X2) 0,001 < 0,05 , perencanaan dan pengembangan sumber
daya manusia berpengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap kinerja
karyawan Berdasarkan tabel output dapat diketahui bahwa nilai Sig. sebesar
0,000. Karena nilai Sig < 0,05 atau dengan kata lain 0,000 < 0,05. Adapun strategi
yang digunakan Bank Syariah Indonesia Masamba dalam pengembangan SDM
karyawan yaitu : brieving, Coaching and counseling , Alanced scorecard dan
Training.
Kata Kunci : perencanaan SDM, Pengembangan SDM, Kinerja Karyawan