STRATEGI PEMASARAN DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING UMKM PASAR SENI DAN PUSAT KULINER TO’PAO DENGAN MENGGUNAKAN METODE ANALISIS SWOT

Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) memiliki peran penting dalam perekonomian lokal, terutama dalam sektor pariwisata. Di Toraja, pusat perbelanjaan oleh-oleh menjadi salah satu wadah utama bagi UMKM dan pasar seni dan pusat kuliner To’Pao termasuk pusat perbelanjaan oleh-oleh yang memasarkan produk khas daerah, seperti kopi toraja, kain tenun, serta kerajinan tangan. Namun, persaingan yang semakin ketat menuntut UMKM untuk memiliki strategi
pemasaran yang efektif guna meningkatkan daya saing. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui strategi pemasaaran yang dilakukan pasar seni dan pusat kuliner To’Pao Toraja Utara dalam meningkatkan daya saing UMKM dengan menggunakan analisis SWOT. Metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini yaitu pendekatan penelitian secara kualitatif, menggabungkan observasi, wawancara mendalam dan Analisis SWOT. Hasil dari analisis SWOT diatas
menunjukkan bahwa pasar seni dan pusat kuliner To’pao berada pada tipe kuadran III yang juga dikenal sebagai W-O (weakness-oppoturnity), dengan koordinat (0,27<1,24)
yaitu pilihan strategi Stability (Stabil). Dimana posisi tersebut
menunjukkan bahwa para pelaku usaha di pasar seni dan pusat kuliner To’pao memiliki peluang yang besar akan tetapi disisi lain juga memiliki kelemahan internal. Dengan begitu, para pelaku usaha di pasar seni dan pusat kuliner To’pao
perlu untuk meminimalkan kelemahan atau masalah-masalah internal yang dimiliki sehingga dapat merebut peluang yang ada dengan baik.

Kata Kunci: Analisis SWOT, Daya Saing, Strategi Pemasaran.